📈🚀📈 La matriz Ansoff, también conocida como matriz de crecimiento o matriz de producto-mercado, es un modelo estratégico utilizado en marketing y gestión empresarial. Fue desarrollada por el estratega Igor Ansoff en la década de 1950 y se utiliza para analizar las estrategias de crecimiento de una empresa.
La matriz Ansoff se basa en dos dimensiones: productos y mercados. Proporciona cuatro posibles estrategias de crecimiento:
Penetración de mercado: Esta estrategia implica vender más productos existentes en mercados existentes. El objetivo es aumentar la cuota de mercado mediante la captación de más clientes o aumentando la frecuencia de compra de los clientes actuales.🎯
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Desarrollo de mercado: Esta estrategia implica llevar los productos existentes a nuevos mercados. Puede implicar la expansión geográfica hacia nuevos territorios o dirigirse a segmentos de mercado no explotados.🌍
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Desarrollo de productos: Esta estrategia implica crear nuevos productos para los mercados existentes. El enfoque está en la innovación y la mejora de la oferta de productos existente para atraer a nuevos clientes o satisfacer mejor las necesidades de los clientes actuales.🆕
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Diversificación: Esta estrategia implica ingresar a nuevos mercados con nuevos productos. Puede ser una expansión hacia líneas de negocio relacionadas o no relacionadas con la actividad principal de la empresa. La diversificación puede ser una estrategia arriesgada, ya que implica entrar en mercados desconocidos.🌟
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La matriz Ansoff proporciona una estructura para que las empresas evalúen y elijan la estrategia de crecimiento más adecuada para su situación. Permite identificar oportunidades de crecimiento y tomar decisiones informadas sobre cómo expandirse en el mercado.
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