El análisis FODA, también conocido como análisis DAFO o matriz FODA, es una herramienta de planificación estratégica utilizada para evaluar la situación interna y externa de una empresa o proyecto. El acrónimo FODA se refiere a las cuatro áreas principales que se analizan:
1- Fortalezas (F): Son los recursos, habilidades y ventajas competitivas que posee la empresa. Representan aspectos positivos internos que pueden ayudar a alcanzar los objetivos.
2- Oportunidades (O): Son las situaciones externas favorables que pueden aprovecharse para el crecimiento y el éxito. Representan aspectos positivos externos que pueden ser explotados.
3- Debilidades (D): Son las limitaciones, carencias o aspectos negativos internos que pueden afectar el desempeño de la empresa. Identificar las debilidades permite tomar acciones correctivas y mejorar.
4- Amenazas (A): Son los factores externos que pueden obstaculizar o representar riesgos para la empresa. Identificar las amenazas permite estar preparado y tomar medidas para mitigar su impacto.
El análisis FODA ayuda a las empresas a comprender su situación actual, identificar áreas de mejora, aprovechar oportunidades y mitigar riesgos. Proporciona una visión integral de la empresa y es una base importante para la toma de decisiones estratégicas.
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